THiME
Ipsen

10 ans à vos côtés.

Une décennie de mouvement, d'émotions et de transformation humaine au cœur de l'industrie pharmaceutique.

Chapitre I

Notre histoire commune.

  • 2016-2017

    Engagement des équipes IT dans une nouvelle transformation

    Premier projet ensemble. THiME accompagne les équipes dans l'appropriation d'une transformation technologique majeure.

  • 2018-2019

    Transformation R&D

    Conception et déploiement d'une transformation organisationnelle au sein de la R&D. Gouvernance, processus et accompagnement humain.

  • 2019-2021

    Accélération de la transformation R&D

    Poursuite et montée en puissance. THiME sécurise l'exécution et l'adoption à grande échelle.

  • 2021

    Lancement d'un nouveau modèle opérationnel

    Sécurisation du lancement d'un operating model pour une division stratégique.

  • 2022

    Amélioration du process M&A + cadrage STEM

    Optimisation du processus d'intégration post-acquisition et cadrage d'un programme de transformation.

  • 2023-2024

    Accompagnement du changement et dynamique d'équipe

    Support au changement et renforcement de la cohésion d'équipe dans un contexte de réorganisation.

  • 2025-2026

    Excellence opérationnelle et relocalisation

    Accompagnement de la relocalisation des équipes, excellence des processus business et soutien aux programmes stratégiques.

  • Fil rouge

    + de 30 séminaires de leadership

    Tout au long de ces 10 années, THiME a conçu et animé plus de 30 offsites et séminaires de leadership pour les équipes Ipsen (R&D, Finance, IT, RH, et bien d'autres).

Notre conviction
« Personne ne connaît Ipsen aussi profondément que nous. »

10 ans à parcourir vos couloirs, vos comités et vos équipes. Nous parlons votre langue, connaissons vos enjeux, anticipons vos défis.

Atelier THiMEÉquipe THiMECo-construction THiME
Chapitre II

Et demain ?

L'intelligence artificielle redessine les pratiques commerciales, managériales et opérationnelles dans l'industrie pharmaceutique. Après 10 ans de partenariat, voici les sujets sur lesquels THiME peut vous accompagner.

Chapitre III, nos expertises

Là où nous pouvons vous accompagner.

01

Adoption de l'IA par les forces commerciales

Vos KAM et managers terrain utilisent de nouveaux outils IA au quotidien. Nous accompagnons le changement de posture : passer du contrôle des chiffres au coaching par la data.

02

Acculturation IA à grande échelle

Créer une culture IA partagée dans 20 pays, avec des niveaux de maturité très différents. Programmes adaptés, communautés d'ambassadeurs, formats engageants.

03

Gouvernance éthique de l'IA

L'industrie pharma impose un cadre strict. Nous vous aidons à intégrer l'IA de manière responsable, traçable et alignée avec vos guidelines internes.

04

Transformation du rôle des managers

L'IA redistribue les cartes. Vos managers terrain évoluent vers un rôle de coach et de facilitateur. Séminaires de leadership, coaching collectif, co-construction des nouvelles postures.

05

Déploiement multi-pays de programmes digitaux

Scaler un programme global en respectant les réalités locales : contraintes réglementaires, culturelles, humaines. Program management et change management intégrés.

06

Mesurer l'adoption, pas juste le déploiement

Le go-live n'est pas la ligne d'arrivée. Nous concevons des dispositifs de mesure de l'usage réel, des boucles de feedback et d'ajustement continu.

0 ans

De partenariat

0+

Missions réussies

0

Collaborateurs

0%

CA en pharma

Témoignages

Ce que vos collègues disent.

«

Une vraie collaboration où les équipes client et prestataire ne font qu'une. Une relation de confiance, où THiME cherche à répondre aux priorités du client de manière objective. Une approche agile, capable de réallouer les ressources en fonction des priorités tout en respectant les contraintes budgétaires.

Sophie Jacq Lapointe
General Manager Belgium & Luxembourg, Ipsen
«

Construire un nouveau modèle opérationnel qui corrige les obstacles identifiés. Challenger chaque étape de sa mise en œuvre. Engager toutes les parties prenantes de l'organisation. Gérer les changements à tous les niveaux. Lancer les équipes en leur fournissant des outils concrets.

Cécile Bonnet-Gonnet
Head of PMO, Ipsen
Bérengère Colon-Fuoc
Carole Dunyach
Votre équipe dédiée

L'humain au cœur du mouvement.

Nos co-fondatrices incarnent cette vision d'un conseil premium où l'émotion est un moteur de performance durable.

Bérengère Colon-Fuoc
Co-fondatrice
Carole Dunyach
Co-fondatrice

Échangeons sur vos prochains défis.

30 minutes pour explorer comment notre partenariat peut continuer à créer de la valeur.

Ou contactez Bérengère au 06 70 02 14 98